五大目標(biāo) 六大行動(dòng) | 市城投集團(tuán)召開轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)大會(huì)
來(lái)源： 時(shí)間：2025-02-19 21:50:00 瀏覽：0次
奮進(jìn)的春天里，一顆高質(zhì)量發(fā)展的種子正在生根發(fā)芽。
2月19日，岳陽(yáng)市城投集團(tuán)錨定全年發(fā)展方向的第一次大會(huì)如期舉行，集團(tuán)黨委委員、市管干部、委管干部、全體中層干部及集團(tuán)本部全體職工參加。2025年，城投怎么干？答案便藏在此次會(huì)議里——岳陽(yáng)市城投集團(tuán)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)大會(huì)。
擘畫新一年的發(fā)展圖景，城投集團(tuán)將如何起筆？大會(huì)又釋放了哪些新的發(fā)展信號(hào)？三至五年的發(fā)展規(guī)劃，五個(gè)具體目標(biāo)是此次大會(huì)的關(guān)鍵詞，它既是重點(diǎn)工作的指向標(biāo)，也是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展路線圖。
春風(fēng)吹、旌旗展、戰(zhàn)鼓擂。
處于當(dāng)前發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)日漸提速的大背景下，既要圓滿完成國(guó)有企業(yè)改革提升行動(dòng)，又要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展的行穩(wěn)致遠(yuǎn)，轉(zhuǎn)型便是發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。
突出轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)和原則，城投集團(tuán)制定了未來(lái)3至5年的發(fā)展規(guī)劃，提出了五個(gè)具體目標(biāo)，這意味著城投集團(tuán)將在未來(lái)時(shí)間里著力打造一個(gè)健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理模式，要求集團(tuán)既要有獲得市場(chǎng)青睞的產(chǎn)業(yè)板塊，也需要精耕細(xì)作的穩(wěn)定業(yè)態(tài)，同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)化體制機(jī)制建設(shè)和隊(duì)伍人才建設(shè)提出了更高的要求。
實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵在市場(chǎng)。“城投轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展，活力在市場(chǎng)、空間在市場(chǎng)、出路在市場(chǎng)。”城投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)吳國(guó)良在會(huì)上提出了三個(gè)“回歸”發(fā)展理念，他指出，要遵循市場(chǎng)規(guī)律，主動(dòng)調(diào)整商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，讓企業(yè)生存回歸利潤(rùn)，真正將利潤(rùn)放在第一位；要推進(jìn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，制定市場(chǎng)化制度流程，讓企業(yè)機(jī)制回歸市場(chǎng)，擼起袖子干實(shí)事。要圍繞“1+3+X”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，做強(qiáng)做優(yōu)集團(tuán)“兩核兩培”產(chǎn)業(yè)，讓發(fā)展回歸產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步延鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈，實(shí)現(xiàn)全鏈條發(fā)展。
不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。實(shí)現(xiàn)宏偉藍(lán)圖，亦要從當(dāng)下奮起。如何抓好2025年的具體工作，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)？
2025年，集團(tuán)將重點(diǎn)推進(jìn)“狀態(tài)提振行動(dòng)”“營(yíng)收提升行動(dòng)”“投資提精行動(dòng)”“考核提緊行動(dòng)”“管理提效行動(dòng)”和“轉(zhuǎn)型提速行動(dòng)”六大行動(dòng)。
第四屆湖南省旅發(fā)大會(huì)召開在即，會(huì)議要求集團(tuán)上下要推行狀態(tài)提振行動(dòng)，站在講政治、顧大局的高度上，按照“招商前置、運(yùn)營(yíng)前置、市場(chǎng)辦會(huì)”的要求，舉全集團(tuán)之力推進(jìn)省旅發(fā)大會(huì)項(xiàng)目建設(shè)，并將干事創(chuàng)業(yè)的精氣神貫穿到各個(gè)項(xiàng)目中，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。關(guān)注全年，要實(shí)施營(yíng)收提升行動(dòng)，以市場(chǎng)意識(shí)開拓企業(yè)邊界，拓展市場(chǎng)份額，并以成本意識(shí)實(shí)現(xiàn)控本降本、提質(zhì)增效。
落實(shí)投資提精行動(dòng)，關(guān)鍵在于“有效投資、精準(zhǔn)投資、高效投資”，會(huì)議指出，要瞄準(zhǔn)投資風(fēng)口、強(qiáng)化投資聯(lián)動(dòng)、清理存量投資、清理無(wú)效投資。同時(shí)，要堅(jiān)持執(zhí)行“考核提緊行動(dòng)”“管理提效行動(dòng)”和“轉(zhuǎn)型提速行動(dòng)”，不斷優(yōu)化管理模式，建強(qiáng)人才隊(duì)伍，努力走出轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展新路子。
轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展是一場(chǎng)艱苦的競(jìng)速賽、耐力賽、接力賽。哨聲吹響，城投集團(tuán)將以滿弦開弓之勢(shì)，時(shí)不我待之姿，不斷書寫城投轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為建設(shè)“七個(gè)岳陽(yáng)”作出新的更大貢獻(xiàn)！
會(huì)上，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理馮錦作市城投集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告；通報(bào)了市城投集團(tuán)2024年度表彰決定，并為集團(tuán)2024年度先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)；為岳陽(yáng)市南湖酒店管理有限公司、岳陽(yáng)市城發(fā)體育產(chǎn)業(yè)有限公司、岳陽(yáng)市城發(fā)文化傳媒發(fā)展有限公司、岳陽(yáng)市城發(fā)城市服務(wù)有限公司授牌；各部室、一級(jí)子公司和集團(tuán)直管的二級(jí)子公司負(fù)責(zé)人遞交安全生產(chǎn)責(zé)任狀和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)考核責(zé)任書；市文旅公司、市水建投公司等8家單位負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。